Interview de Lionel Assepo, Lead Squad chez Home Exchange

Curieux de nature, Lionel Assepo s’est passionné pour l’informatique en cherchant à comprendre comment fonctionnaient les jeux vidéo auxquels il jouait. Aujourd’hui Lead Squad chez Home Exchange, il pilote des projets stratégiques et accompagne les équipes techniques. Dans cet échange, il revient sur son parcours, les défis de son métier et partage ses conseils aux futurs développeurs. Découvrez son témoignage inspirant !

Pouvez-vous vous présenter et nous parler de votre parcours ainsi que de votre évolution professionnelle ?

Je m’appelle Lionel Assepo. Je suis actuellement Lead Squad chez Home Exchange, une plateforme d'échanges de maisons et d’appartements entre particuliers. C'est un concurrent d'Airbnb, mais positionné différemment.

Avant d’en arriver là, j’ai suivi un parcours orienté dès le départ vers l’informatique avec un réel intérêt pour l’architecture web. Mon attachement pour l’informatique est né avec les jeux vidéo : au-delà de jouer, je voulais comprendre comment tout fonctionnait en arrière-plan. C’est en terminale, avec ma première calculatrice programmable, que j’ai commencé à coder.

J’ai suivi une certification Dev en alternance à l’IPSSI en 2006, tout en travaillant comme Développeur Web chez Opus. J’y ai été embauché à la fin de mon alternance et y suis resté six ans avant de rejoindre Centreon en tant que Consultant R&D. Après six ans là-bas et une évolution vers un poste de Lead Developer, j’ai poursuivi chez Sublime dans la publicité digitale, puis chez Commander Acts dans le marketing digital, en tant que Senior Developer. Depuis fin 2022, je suis chez Home Exchange.

Que vous a apporté votre formation à l’IPSSI ?

Ma formation à l’IPSSI m’a permis de changer de perspective et d’apprendre à penser différemment. L’IPSSI m’a accompagné dans cette transition et m’a apporté un réel encadrement dans la réalisation de mes projets professionnels.

En quoi consiste votre métier aujourd’hui ? Quelle est la journée type pour vous ?

Mon travail repose sur des sprints de trois semaines. Chaque matin, je fais un point avec mon équipe de développeurs et notre Product Manager pour évaluer l’avancement des tâches. J’assure aussi une synchronisation avec les autres leads de squad et le CTO.

Je passe une bonne partie de mon temps à gérer des projets, organiser les priorités et communiquer avec les différents pôles de l’entreprise. Contrairement à mes débuts, je code très peu aujourd’hui : si je trouve une heure pour coder dans la journée, c’est déjà bien. Par contre, je m’occupe beaucoup d’architecture technique, notamment en structurant la nouvelle stack de l’entreprise.

Quelles sont les qualités essentielles pour exercer votre métier ?

Il faut avant tout avoir une bonne capacité d’écoute et de communication. Une grande partie de mon travail consiste à comprendre les besoins des différents acteurs et à les traduire en solutions techniques. Il est crucial de savoir motiver et embarquer son équipe, tout en conciliant les besoins de l’entreprise et ceux des développeurs.

Dans un environnement où coexistent des profils techniques et non techniques, il faut être capable de vulgariser les complexités pour faire comprendre pourquoi certaines demandes ne sont pas réalisables, ou prennent du temps.

Quel a été votre plus grand challenge professionnel ?

Mon principal défi a été la migration d’un système technique de plus de dix ans vers de nouvelles technologies. Cela impliquait de comprendre les processus existants, y compris ceux que les utilisateurs ne verbalisaient pas toujours. Ce fut un véritable travail de découverte et d’analyse, mélangeant techniques et interactions humaines. 

Aussi, mon challenge quotidien reste d’arbitrer entre les attentes business et les réalités techniques.

Quels sont vos projets pour l’avenir ?

Je réfléchis à la suite de ma carrière : j’aimerais m’orienter davantage vers l’architecture technique. Cependant, on me dit souvent que mon profil est plus adapté à un rôle de directeur technique, car je suis à l’aise dans le management et la gestion des équipes. Je suis en pleine réflexion sur la direction que je veux prendre.

Quels conseils donneriez-vous aux étudiants souhaitant suivre votre voie ?

Je conseille aux étudiants d’être curieux et autonomes. Il ne faut pas compter uniquement sur son emploi pour progresser techniquement, mais plutôt investir du temps personnel dans la veille technologique. L’informatique évolue sans cesse, et rester à jour est essentiel.

Je leur dirais aussi de ne jamais abandonner, même quand les difficultés se présentent. D’un autre côté, il faut savoir rester humble. Se spécialiser est important, mais il faut aussi rester ouvert aux nouvelles technologies. Parfois, anticiper une tendance peut ouvrir de belles opportunités professionnelles.

Enfin, il est essentiel d’avoir une bonne communication et de savoir gérer les interactions humaines. Beaucoup de développeurs sont passionnés et peuvent être impulsifs. L’enjeu est de garder son enthousiasme tout en étant patient et pédagogue avec son entourage professionnel.

En somme, passion, résilience et ouverture d’esprit sont les clés d’une carrière réussie dans l’informatique !